— Management —

Ces formations courtes abordent les principaux enjeux de gestion et management d’une structure vitivinicole
Analyse des coûts, marges et gestion de la trésorerie d’une exploitation viticole

Analyse des coûts, marges et gestion de la trésorerie d’une exploitation viticole

date
11 décembre 2026 - Suze
17 décembre 2026 - Avignon
durée
1 jour
Comprendre les obligations administratives

Comprendre les obligations administratives

date
12 au 14 avril 2027
durée
3 jours
Bâtir une stratégie et un plan d’action export pour une entreprise viti-vinicole

Bâtir une stratégie et un plan d’action export pour une entreprise viti-vinicole

date
15 avril + 21 avril + 19 mai 2027

11, 12 et 13 mai 2027
durée
3 jours
Optimiser la logistique commerciale

Optimiser la logistique commerciale

date
10 mai 2027
durée
1 jour
Choisir un type de société

Choisir un type de société

date
07 et 08
juin 2027
durée
2 jours
Construire son positionnement de marque

Construire son positionnement de marque

date
10 et 11
juin 2027
durée
2 jours
Adopter les bonnes pratiques sociales

Adopter les bonnes pratiques sociales

date
05 juillet 2027
durée
1 jour
Gérer une unité commerciale en lien avec le vin (cave, bar à vins etc.)

Gérer une unité commerciale en lien avec le vin (cave, bar à vins etc.)

date
12 octobre
+ 02 novembre 2026
durée
2 jours